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Seguros 11/08/2014 | Fabe
Seguros: Rumores, dichos y comentarios
¿Por qué se separaron los socios de LA CAJA?; AON suma adquisiciones en PERU; El grupo Pescarmona bajo la lupa: AIG – El CEO se queda en las trincheras; MAPFRE – su CEO denuncia a los bancos poe actividades muy sospechosas.

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- Economista
- Marcos (Gremialista‚ representante de productores de seguros)
- Mike (Agente en reaseguros)
- Jorge (Gremialista‚ empresario representante de aseguradoras)
- J.V.   (Hombre de marketing)
- Rodolfo  (Gerente Comercial de una aseguradora de capital local)
- Celeste (Periodista especializada en economía, sistema financiero y seguros)
- Rodrigo (Agente de Seguros Mexicano)
- Mitch Rojas  (Agente de Seguros de La  Florida)


"La retórica en torno al tema de la desigualdad de los ingresos se está haciendo cada vez más demagógica" . (Paul Singer – Presidente Fondo Elliot)
 

J.V. -¿Qué diferencias había entre GENERALI y los W?
 
Economista –No puedo sino adivinar. Grecco, el CEO de Generali, no quiere socios, y lo ha dicho muchas veces, ese es un aspecto.
 
J.V. -¿Hay otros?
 
Economista –Bueno, el negocio de ART involucra intereses para-societarios, relacionados con las prestaciones y otros servicios que me parece no eran parte del interés que involucraba a GENERALI.
 
J.V. -¿Es por eso que todas las multinacionales salen del negocio de ART?
 
Economista –Vea, si el negocio va por otro lado y encima la ART es un deposito mayorista de contingencias ¿usted qué haría?
 
J.V. -¿Salir corriendo?
 
Economista –Y lo más rápido posible.

Marcos –AON compro la agencia de seguros Grana y Asociados, en Lima –Perú -.
 
Rodrigo –Yo estoy a favor de que los Bróker Internacionales reconozcan el trabajo de los locales mediante adquisiciones que les permiten a estos capitalizar su esfuerzo.
 
Mitch –Eso es respeto y no aprovecharse de situaciones de posición dominante.
 
Marcos –Y esto sucede luego de que MARSH adquiriera también en Perú Rheder y Asociados.
 
Economista –Eso también demuestra que en Perú se han creado condiciones de confianza y estabilidad como para atraer inversiones.

Jorge -¿Por qué el Grupo Pescarmona tiene un rating de solvencia CCC -?
 
Economista –Bueno, es muy vulnerable a la situación en Argentina y además su empresa Brasilera WPE fue declarada en quiebra.
 
Celeste - ¿Cómo afecta eso a su aseguradora subsidiaria en la Argentina LA MERCANTIL ANDINA?
 
J.V. –No es un tema agradable que tus accionistas controlante este pasando por semejantes trances, mucho más cuando no es la primera vez.
 
Celeste -¿No es la primera vez?
 
Economista –En Diciembre del 2001 también tuvieron este tipo de inconvenientes.
 
Mike –  Mal tema para una aseguradora, hay que decirlo.

Mitch -  Más al norte, el nuevo CEO de AIG, Peter Hangcock, parece que se pintó la cara para el combate.
 
Mike -¿Tan así?
 
Mitch –El actualmente conduce el área de seguros generales y dijo que lo va a seguir haciendo a pesar del ascenso porque no quiere perder sensibilidad de lo que pasa en las trincheras.
 
Rodolfo  -Y también aclaró que quiere minimizar las capas de gerenciamiento entre el CEO y lalínea del frente.
 
Jorge –En mi opinión, si AIG recobra la agilidad puede volver a competir entre las líderes.

Celeste –Repasando unos recortes de un año atrás, me encontré con una declaración del CEO de MAPFRE donde dice: “critico el uso que se hace en muchas sucursales bancarias de la información que disponen de sus clientes para realizar ofertas muy atractivas de pólizas de seguros de sus propias aseguradoras”.
 
Rodrigo –La denuncia es aúnmás amplia y habla de algo muy irregular, acusó que el personal de la oficina bancaria detecta la domiciliación de una póliza y, tras comprobar el importe, realiza una contraoferta de un seguro equiparable de su propia compañía, a un precio inferior.
 
Celeste –Dijo el Presidente de MAPFRE: “Lamentablemente resulta cada vez más frecuente encontrarse con algunas sucursales de bancos que casualmente ofrecen una magnífica oferta aseguradora aprovechando datos personales a un cliente que casualmente tiene el recibo de las pólizas de otra compañía de seguros domiciliado en esa misma entidad”.
 
Jorge -¿Es posible que los Bancos se hayan sofisticado lo suficiente como para saber que un pago automático o un debito corresponde a una póliza? ¿Qué investiguen que tipo de pólizas es y con ese material en la mano ofrezcan algo más barato a sus clientes?
 
J.V. –Es posible, el empleado bancario le puede preguntar a su cliente ¿Este seguro que está pagando, no quiere que le consiga un precio menor aquí en el Banco? Tan sencillo como eso.
 
Celeste –Estaríamos ante un fraude enorme, habría que investigar más.
 
Marcos –Sin duda alguna, si algún agente de seguros sabe de casos como este, por favor informe a la mesa de rumores.

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sobresobre
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