martes, 07 de septiembre de 2010
 
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Seguros:
SEGUROS: Rumores‚ Dichos Y Comentarios
Una afilada y pesada espada de Damocles pende sobre la industria aseguradora; Warren Buffet ¿Tú también Brutus? ; Allianz pierde por partida doble; AIG‚ La visión de sus líderes; Una cosa trae la otra y ambas arman los siniestros; Quedarse sin plata
miércoles, 12 de noviembre de 2008 | Fabe
- El viejo contador
- El Actuario
- Economista
- Nicolás‚ el agente profesional de seguros
- La Gerente Comercial de una AFJP (SraGte)
- Mike
- Don Julio
- Espía
- Sociólogo
- J.V. (Hombre de marketing)
 

“Sin coraje‚ la inteligencia no da frutos” (Baltasar Gracián)

Nicolás – Con justa razón‚ todos aquellos que hayan comprado seguros de vida con capitalización o rentas vitalicias vinculadas a programas ajustables por el resultado de sus inversiones están muy preocupados.

Don Julio – Hay que agregar a eso que deben seguir día a día la situación de solvencia de la entidad donde han depositado su confianza.

Actuario –
No se puede salir corriendo‚ porque para terminar una póliza de seguro de vida hay que pagar penalidades y pueden ser muy altas.

Mike -
¿Cuál es la diferencia entre un contrato a tasa fija y uno a tasa variable?

Actuario –
Los de tasa fija se ajustan con un importe pre – acordado y son respaldados por las inversiones de la aseguradora que se encuentran registradas en su balance general; Mientras tanto los de renta variable se contabilizan en una cuenta especial y si el resultado de las inversiones es malo‚ el asegurado puede perder gran parte de sus ahorros acumulados.

Mike –
Mucha gente ya piensa en salir de sus contratos a pesar de las penalidades para parar las pérdidas y por supuesto hay pocas ventas nuevas.

Don Julio –
Yo creo que esta espada de Damocles se puede quitar con solo volver a lo básico‚ especialmente estar junto al cliente‚ asesorarlo y tratar de que sus pérdidas se limiten‚ caso contrario la salida estaría muy lejana.

Economista – Entre los asesores de Barack Obama‚ el nuevo Presidente de USA‚ está nada menos que Warren Buffet‚ el oráculo que junto a “Hank” Greenberg condujo durante las últimas décadas la industria aseguradora internacional.

Contador –
 Obama no lo va a encontrar de buen talante a Buffett‚ ya lleva cuatro trimestres con ganancias en declive y debe estar preocupado.

Economista –
No tanto‚ Berkshire Hatthaway es una empresa sólida y la presencia de Buffett genera confianza‚ sus resultados no son actualmente los mejores pero tampoco hay una salida masiva de la acción.

Contador –
Aún así‚ su empresa ha perdido mucho valor. Este maremoto no ha perdonado a nadie.

Actuario – Hablando de perder‚ Allianz está de moda y sus accionistas se deben estar tirando de los pelos.

Mike -
¿Por?

Actuario –
Tuvo dos pérdidas muy altas‚ una que afectó su balance trimestral que fue de 2‚02 mil millones de Euros producto de los consabidos problemas con el Dresdner Bank y la otra por la baja del valor de la inversión que hiciera en la americana Hartford.

Mike -
¿Tan mal le fue?

Actuario –
Haga cuentas‚ compró US$ 2‚5 mil millones en acciones cuando estaban a us$25‚32 y ahora valen us$15 a lo sumo‚ o sea‚ en un par de semanas la baja fue cercana a los mil millones de dólares.

Mike –
Se ve que cuando compraron le tenían fe a la Hartford.

Actuario -
¿Fe? La van a necesitar‚ rezan todos para que suba.

Señora Gerente - ¿Que novedades hay de AIG?

Nicolás –
En la batalla tratando de retener agentes y negocios.

Economista –
Al CEO Edward Liddy se lo escucha optimista‚ según él van a retener su negocio de seguros generales en USA y el extranjero‚ al menos una parte del negocio internacional de seguros de vida.

Nicolás –
En Brasil ya le vendieron todo al Unibanco que después se vendió a si mismo al ITAU.

Economista –
Yo creo que las operaciones de Chile y México las van a vender rápido también‚ lo demás va a ser más difícil.

Contador –
Mientras tanto intentan cambiar los términos del préstamo que recibieron del gobierno‚ dicen que a esas tasas no van a poder sobrevivir.

Economista –
Es cierto‚ ahora tienen que bajar deuda y re-negociar términos y ambas cosas son esenciales para poder seguir adelante.

Espía – Según publica Advisen la mayor fuente global de información sobre seguros‚ las pérdidas aseguradas a consecuencia de la crisis de las coberturas de créditos van a mover el amperímetro de la industria.

Actuario -
¿De qué modo?

Espía –
Sucede que ya hay docenas de reclamos contra las pólizas que cubren la responsabilidad civil de los directores y gerentes de las aseguradoras involucradas.

Don Julio –
Obvio‚ tomaron decisiones irresponsables que perjudicaron a accionistas y asegurados.

Espía –
Advisen habla de siniestros cercanos –solo hasta ahora– por us$10 mil millones.

Don Julio –
Y no va a parar allí.

Señora Gerente – La salida de las AFJP no solo arruinó el negocio previsional y el de seguros de retiro‚ le pegó una buena paliza a un par de bancos.

Mike -
¿A cuáles?

Señora Gerente –
A los que tenían fuertes depósitos de las AFJP como el Galicia o el Macro. Según un medio‚ había 850 millones en el Galicia y 1400 millones en el Macro.

Mike –
Unas sumas impresionantes ¿cómo las van a reemplazar?

Señora Gerente –
Pidiéndole depósitos al ANSES.

Mike –
O sea que los van a tener de clientes y de accionistas‚ los directores de los bancos deben estar bailando en una pata.

Señora Gerente -
¿Qué quiere que le diga?

“Un hombre inteligente consigue más de sus enemigos que un tonto de sus amigos” (Baltasar Gracián)


 

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